Heute Morgen musste ich über das Thema Stereotypen nachdenken und bin bei meiner Recherche auf folgende Folien gestoßen.
Ich finde, dass das Thema hier sehr gut ergründet wird.
 

Vorurteile Und Stereotype

Habt Ihr einen guten Link wo einzelne Stereotypen oder -gruppen aufgeführt sind? Freue mich auf rege Kommentare!

 Am Dienstag 10.11.2009 fand in der Volksbank Karlsruhe die Wirtschaftsstunde mit Lars Hinrichs statt. Diese wurden von den Wirtschaftsjunioren Baden-Württemberg organisiert.
Im Kurzen möchte ich einige, zumindest für mich, Höhepunkte der „Lessons Learned“ von Lars Hinrichs darlegen:
 
• Man braucht Projekte und Unternehmungen die „schief“ gehen, um daran zu lernen und zu erstarken
• Bei der Kapitalbeschaffung von Risikobehafteten Projekten ist die Bank nicht das Optimum. Die Alternative lautete im Fall XING: Eigenkapital investieren
• Vorhandene Partner nutzten, ein großes Netzwerk zuvor aufbauen und dieses Netzwerk von seiner Idee überzeugen. Hierbei sich auf seine Stärken und eigene Zielstrebigkeit konzentrieren.
• Nutzen der Idee muss sich immer auf den Kunden beziehen – IMMER!
• Legitim: Kopieren was am Markt funktioniert! Im Falle Xing war dies ein Premium-System. Dies führte innert 90 Tagen zu einem positiven Cashflow!
• Sekundärforschung und vorhanden Daten zu Falsifizierung der eigenen Ideen und daraus abgeleitenden Hypothesen nutzen
• Menschen, in allen Ebenen, einstellen die in den jeweiligen Aufgabenfeldern besser sind als man selbst
• Jede, aber absolut jede, Woche ein neues Release. Dadurch die Benutzer mit Nutzen befriedigen. Daraus resultiert: Agiles Software Management und weitere Investitionen (Finanzen als auch Personal)
• „Eine richtig gute Software ist NIEMALS fertig“. Es finden sich immer Verbesserungen
• Investoren und Partnerschaften immer langfristig und Nachhaltig planen
Der Abend war sehr interessant und Herr Hinrichs hat eine sehr nordisch humorvolle Art die mir persönlich sehr viel Freude bereitet hat.
 
Linksammlung zur Veranstaltung:
http://corporate.xing.com/deutsch/unternehmen/management/
http://twitter.com/LarsHinrichs
https://www.xing.com/profile/Peter_Hirtler
http://www.77irrtuemer.de/
http://www.business-angels.de/
http://www.alexa.com/topsites
http://www.wj-bw.de
http://www.volksbank-karlsruhe.de/

Persönlich finde ich wichtig, dass man sich in der Gesellschaft in irgendeiner Art und Weise engagiert. Das kann durch eine ehrenamtliche Tätigkeit im Verein oder durch unterstützen von gemeinnützigen Projekten sein. Nun kann ich verstehen, geht mir im Grunde auch so, dass einfach zu wenig Zeit dafür bleibt (Beruf, Familie, …).

Daher kann man ja auch an das Spenden denken, wie auf dieser Seite www.Betterplace.org. Ich finde die Seite super gemacht: Bewertungssystem und prozentuale Finanzierungsstatus der Projekte ist einsehbar, sodass man Projekte die gerade bei 0-5 % sind besser unterstützen kann.

Klasse Sache! 

Jeder kennt Gantt Diagramme in Projekten, sei es mit Excel oder mit dafür vorgesehener Software . Doch ist diese Form der Darstellung wirklich geeignet in der heutigen Zeit?

Ich denke klar: Nein, außer man hat es mit erfahrenen Projektmitarbeitern zu tun. Denn diese Gruppe kann Gantt Diagramme korrekt und zügig interpretieren.
Für alle anderen Zielgruppen verwende ich andere Möglichkeiten um Termin-, Qualität- und Kostentrends in Form eines nur DIN-A4 großen Berichtes darzustellen. Diesen liefere ich, als Anhang an diesen Artikel, in den nächsten Tagen, nach. Der Bericht beruht auf einer Meilensteintrendanalyse (aus der Vorlage © 9:pm Projektmanagement GmbH + Meine Anpassungen).
Meine Praxis Erfahrung hat gezeigt, dass alle Projektbeteiligten und auch das Topmanagement diese einfache und klare Form eindeutig bevorzugen:

• Trends sofort ersichtlich
• Ein Ampelstatus informiert schnell
• Kommentarstatus bringt den Leser auf den neuesten Sachstand

Noch mein persönlicher Tipp zu Gantt: Als Instrument für den Projekt-, Teilprojekt- oder Fachpaketsleiter unbedingt zu empfehlen! Ich habe für komplexe Projekte, mit vielen externen Abhängigkeiten, immer Gantt genutzt, dann aber auch konsequent von Projektbeginn bis -ende angewandt.

• Abhängigkeiten werden strukturiert dargestellt, Terminänderungen und deren Auswirkungen werden sofort ersichtlich
• Konsequente, zyklische Pflege ermöglicht genauere Meilensteintermine (welche für den Bericht verwendet werden können)
• Für den Projektleiter werden die offenen Punkte ersichtlicher

…und Excel ist und bleibt kein Projektmanagement Tool! Zumindest nicht für Gantt!

--> 2009-09-09 Update: Vorlagen zu diesem Artikel als Anhang nun verfügbar!!!

What´s on your mind!?...

...mit dieser Web 2.0 Seite möchte ich Ihnen Inhalte über „Junges Projektmanagement“ aufzeigen. Hierbei möchte ich auf Erlerntes, eigenen Erfahrungen, als auch Neues aus dem Web und der Literatur zurückgreifen.

Neben den direkt fachlichen Projektmanagement Themen, werden auch sonstige interessante Artikel und wissenswerte Kurzinformationen zum Thema Management dargestellt.

Ich hoffe dadurch vielen Jungen Menschen attraktive Inhalte anbieten zu können, um so auch bei Ihnen, als auch für meine Gedanken, neue Impulse mitzugeben.